PdMとは何か

プロダクトマネージャーとはどんな仕事か?

投稿日:2020年1月10日 更新日:

プロダクトマネージャーとは

こんにちは。aritakuです。

現在プロダクトマネージャーという職種で働いていますが、日本の中では最近確立されてきた職業ということもあり、まだまだどんな仕事をするのか、どんなスキルが求められるのかという部分がフワッとしているところがあると思います。

正直なところ現状の日本だと、会社の組織体制によってプロダクトマネージャーに求められる役割は千差万別であり、画一的な概念は存在していないというのが実情ではないでしょうか。

 

プロダクトマネージャーの責務

プロダクトマネージャーが果たすべき責任は、簡潔に表現すると、

「人々に求められる製品(プロダクト)を発見し世の中に送り出すこと」

というような表現になると私は考えています。

より分解していくと

  • ニーズ及びマーケットの発見
  • プロダクト開発
  • PMFの達成

この3つをどのように実行し成果を出していくのかが求められている仕事です。

求められるスキル

プロダクトマネージャーに求められるスキルを列挙します。

  • 顧客理解
  • マーケット理解
  • プロダクト開発
  • デザイン
  • P/L管理
  • プロジェクトマネジメント
  • マーケティング
  • 戦略立案
  • チームマネジメント
  • 交渉、調整
  • 技術理解
  • データ分析

かなり多岐にわたるスキルとアウトプットが求められます。

具体的にはどんな仕事をするのか?

プロダクトマネージャーはmini CEOと言われるほど、多くの物事に責任を持ち、実行していくスキルや姿勢が求められます。

そんな中で具体的はどんな仕事をしていくのでしょうか?

大まかにはプロダクトの企画 -> 開発 -> 運用の3フェーズでそれぞれ仕事の内容は変わってきます。

プロダクトの状況を見極めながら、上記でリストアップした様々なスキルを活用してプロダクトとビジネスを伸ばしていく必要があります。

企画

  • ニーズの発見/マーケットの発見
  • 新規サービスの企画
  • UI mockの作成
  • ユーザーインタビューやマーケットリサーチを通じた顧客理解
  • プロダクト開発に必要なチームビルディング
  • 予算確保

開発

  • プロジェクトマネジメント
  • 開発進行管理(アジャイルなど)
  • プロダクトの詳細仕様の決定
  • デザイン面でのディスカッション
  • チームマネジメント
  • 市場投入のための戦略

運用

  • プロジェクトマネジメント
  • データ分析に基づく意思決定
  • プロダクトの改善とグロース
  • プロダクトKPIの策定
  • チームマネジメントとそれぞれのメンバーのKPI目標の設定

大まかにはこのような形になりますが、組織の形態によってはもっと複雑になる可能性もあります。特に組織が大きいと、組織間の摩擦の解消や、各関係者との利害調整や交渉なども必要になります。

また、よりビジネス的な役割が期待されることもあり、P/L管理やビジネス企画をする場面も出てくるかもしれません。

最後に

もし、もっとプロダクトマネージャーってどんなことをするの?と知りたい事があればお気軽にTwitterの方でご連絡ください。

@aritaku03

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